For that reason report your results plus your have ideas to the case. Also clearly doc any screening, calculations or specifications that relate to your investigation of solutions also.
Внедрение кейÑа в практику обучениÑ, его применение при проведении учебных занÑтий, а также его публикацию Ñ Ñ†ÐµÐ»ÑŒÑŽ раÑпроÑÑ‚Ñ€Ð°Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð² преподавательÑком ÑообщеÑтве; в том Ñлучае, еÑли Ð¸Ð½Ñ„Ð¾Ñ€Ð¼Ð°Ñ†Ð¸Ñ Ñодержит данные по конкретной фирме, необходимо получить разрешение на публикацию.
Общее правило работы Ñ ÐºÐµÐ¹Ñами – Ð½ÐµÐ»ÑŒÐ·Ñ Ð¸Ñпользовать информацию, ÐºÐ¾Ñ‚Ð¾Ñ€Ð°Ñ Ð½Ð°Ñ…Ð¾Ð´Ð¸Ñ‚ÑÑ Â«Ð·Ð° рамками». Ðапример, еÑли Ñтудент прочитал в газете Ñтатью о той Ñамой компании, проблемы которой опиÑаны в задании, факты из нее брать запрещено, поÑкольку менеджер, принимающий решение, а моделируетÑÑ ÑитуациÑ, когда Ñтудент находитÑÑ Ð½Ð° его меÑте, обладает только той информацией, ÐºÐ¾Ñ‚Ð¾Ñ€Ð°Ñ Ð¿Ñ€ÐµÐ´Ñтавлена в задании.
Преподаватель должен быть доÑтаточно Ñмоциональным в течение вÑего процеÑÑа обучениÑ, разрешать и не допуÑкать конфликты, Ñоздавать обÑтановку ÑотрудничеÑтва и конкуренции одновременно, обеÑпечивать Ñоблюдение личноÑтных прав Ñтудента.
обучающую, Ñ‚.к. требует доÑÑ‚Ð¸Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ Ñтудентами определенного ÑƒÑ€Ð¾Ð²Ð½Ñ Ð¾Ð±ÑƒÑ‡ÐµÐ½Ð¸Ñ;
According to the responses that you acquired from the Original questionnaire, it is possible to regulate questions to have any extra facts you need.
The Five Forces need to be utilised along side other frameworks to help you to entirely fully grasp the issues at hand. Even more, we only briefly touch on this framework listed here, but We've included additional specific product of Porter’s do the job later During this tutorial.
Ñтруктурный анализ ÑиÑтемы, выÑвление ее Ñтруктурных проблем, check that причин неÑффективноÑти;
КонÑультант в облаÑти ÑтратегичеÑкого ÑƒÐ¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸ Ñ€Ð°Ð·Ð²Ð¸Ñ‚Ð¸Ñ Ð¾Ñ€Ð³Ð°Ð½Ð¸Ð·Ð°Ñ†Ð¸Ð¹.
ÐžÑ€Ð³Ð°Ð½Ð¸Ð·Ð°Ñ†Ð¸Ñ Ð¾Ð±ÑÑƒÐ¶Ð´ÐµÐ½Ð¸Ñ ÐºÐµÐ¹Ñов обычно оÑновываетÑÑ Ð½Ð° двух методах. Первый из них ноÑит название традиционного ГарвардÑкого метода – Ð¾Ñ‚ÐºÑ€Ñ‹Ñ‚Ð°Ñ Ð´Ð¸ÑкуÑÑиÑ. Ðльтернативным методом ÑвлÑетÑÑ Ð¼ÐµÑ‚Ð¾Ð´, ÑвÑзанный Ñ Ð¸Ð½Ð´Ð¸Ð²Ð¸Ð´ÑƒÐ°Ð»ÑŒÐ½Ñ‹Ð¼ или групповым опроÑом, в ходе которого Ñтуденты делают формальную уÑтную оценку Ñитуации и предлагают анализ предÑтавленного кейÑа, Ñвои Ñ€ÐµÑˆÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸ рекомендации, Ñ‚.
Как правило, во вÑех диÑкуÑÑиÑÑ… при обÑуждении кейÑов преподавателем формулируютÑÑ Ñ‡ÐµÑ‚Ñ‹Ñ€Ðµ оÑновных вопроÑа:
Формирование дидактичеÑких целей кейÑа. Ðтот Ñтап включает определение меÑта кейÑа в Ñтруктуре учебной диÑциплины, определение того раздела диÑциплины, которому поÑвÑщена Ð´Ð°Ð½Ð½Ð°Ñ ÑитуациÑ; формулирование целей и задач; выÑвление «зоны ответÑтвенноÑти» за знаниÑ, ÑƒÐ¼ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸ навыки Ñтудентов.
Первый Ñтап – знакомÑтво Ñ Ñитуацией, ее оÑобенноÑÑ‚Ñми.
After you and your customer/consumer have selected hop over to these guys an interview time and position, Be certain that you've got a strategy to doc your interview, possibly by way of a recording machine or Observe using (we hugely endorse recording your discussion for precision and satisfaction).